男30代　働きながら学ぶMBA留学記

最近たまたま書店で手に取った本のひとつに
この本がありました。



サムスンについては人材育成の方法などが以前から紹介されていたこともあり、
興味を持っていましたが、この本は文字通り同社の「仕事の流儀」について
具体的に述べられており、非常に参考になる点が多かったです。

中でも気になったのは時間に関わる記載と、報告書に関わる点。
「時間を制する者が、成果と利益を制す」
　-「6時20分」と「6時23分」は天と地の差
　-最高の成果は「時間」から始まる
「報告書は、自分の顔であり人格である」
　-一本の報告書が、会社も人生も変える
　-その報告書は、未来を向いているか
などなど、今の自分の仕事に対する姿勢を考えさせられる一文が並んでいます。

本書で述べられているものの中には、
必ずしも自分自身のスタイルと一致しない点もありますが、
とりわけ時間感覚と報告書に関わる記載については、
まだまだ自分自身には不足があると考えさせられました。
今の部署に来てから、韓国系企業のアグレッシブさについて感じることが多かったのですが、
自分自身もこういった仕事の地力の点で負けないよう対抗していきたいものです。

Bond-MBA受講前までのTOEICスコアは最高が700点程度でしたが、
ST参加前までの猛勉強で800点まで上げることが出来ました。
ところが昨夏TOEIC受験したところ730点くらいまで下がっています。
やはり、英語は使わなければ下がってしまいますし、
ST参加した後はTOEICの得点そのものに執着して勉強してこなかったことが、
点数低下という結果につながってしまったのだと思っています。

今年は仕事で英語を使う機会が多くなったことから、
もう少し英語をしっかり勉強しようと思っています。
TOEIC得点の目安としては、
駐在員730、教育860、通訳950が得点レベルの目安だそうです。

別に通訳になるつもりはありませんが、折角仕事で使うのであればそれなりの
高い目標を持っていたい、と思い、今年は860点を目標に設定しました。
1日1時間を1年間続ければ100点の得点アップ、というのが目安のようですが、
去年の自分からいうと130点ものアップ。
1日1時間以上勉強しなければならないことになります。
今年もあと1ヶ月強。目標が達成できるかどうか…。

物事を体系立てて考えていくことの重要性について
多く学んできたものの、最近つくづく実感するのは、それらを実行することの難しさ。
勿論自分自身が先頭にたち実行していくことも必要なのですが、
当然それには限界もあります。
いかに仲間を動かして行くか、チームとして機能していくようマネジメントできるか、
この点がマネージャーとしての力の見せ所でもあると考えています。
そしてその際には職位に基づく他律的なマネジメントだけでなく、
内発的動機づけに基づく、チームメンバーの自律的行動が発揮できることの
重要性を強く感じる今日この頃です。

この点、いつも心に響くのが、産業再生機構のCOOも務められた
冨山和彦さんの言葉です。

以下引用-----------------------------------------------------------
もう一度いう。経営とはとにかく人である。人の動きがすべてである。人の行動を支配している動機づけやその人間性と、組織として追求しなくてはならない目的や戦略とが同期するとき、両者は最小限の葛藤で最大限の力を発揮する。より多くの割合でこの同期が達成されれば、その組織はより大きな力を集団として発揮する。これができれば経営者自身も含めて個々には弱い人間の集まりを、企業体として極めて強力な戦闘集団へと昇華させることが可能となる。しかもそれを市場や競合、技術革新、規制といった環境要因の変化に対応しながら持続的に行わなければならない。これがマネジメントなのだ。
引用ここまで------------------------------------------------------

理屈として理論として、もっともな意見をもっていても、
結局は組織として達成すべき目標と、メンバーの生の個人としての動機付けが、
同期していなければ、チームを動かしてそれらを達成することなどできません。
そして、その為にそれらのメンバーの腹に落ちるようなコミュニケーションを
日々愚直に実行していくことが、
綺麗な理屈、理論を100並べるよりも重要なのだと感じます。

まさにそういった「現実」という難しさの中で悪戦苦闘すること自体が
マネージャーの仕事の最大の醍醐味でもあるのですが。

最近ダイエットネタを書いていないと思っていた間に…、
体重が一気にリバウンドで少し「ヤバい！」と感じています。
というのもリバウンド幅が大きくダイエット前の体重に戻ってしまったのです。

最近早朝は英語の勉強を確保したいということもあり、
ランニングをお休みしていたので、使用カロリーは減少。
一方で仕事が慌ただしかったこともあり、「夜の食事くらいは食べたいものを…」と
ラーメン、ビールを食べることが多くなり摂取カロリーは増加。
週末は気分転換で外出してついつい食べ過ぎ…。

ということで一気にリバウンドです。
帰宅して着替えるときに腹回りが太くなったのが自分でもわかるくらいなので、
かなりヤバい…。
ということで今日から食生活にもう少し気をつけたいと思います。

自分自身がマネージャーつまり、管理職という立場に身を置いて、
最近あらためて自分に対して戒めていることがあります。
大前さんの著書の多くにも述べられていますが、
「魔の15年」というのものがそれです。

以下引用--------------------------------------------------------------------
　ところが、日本人だけはなぜか、50歳を過ぎてようやく
事業部長を任せられるのが常識だと思っている。しかも大きな
チャンスを与えられない35歳から50歳までは、ろくに勉強
もせず、ひたすら社内営業という不毛な活動に励む。
私は今から30年前にこれを「魔の15年」と名づけた。
この15年の間に、若いころ持っていた自分なりの意見や
向上心が失われ、見事にサラリーマンとしての染色体が
でき上がるのである。
引用ここまで----------------------------------------------------------------

年齢としてはとっくに35歳を過ぎ、
Bondを始めたきっかけもこの言葉「魔の15年」が痛烈に心に響いたからなのですが、
Bondを修了した今、まさに自分がこの状態に陥っていないか、が気になるところです。

確かに忙しいのですが、それを言い訳にしていないか。
困難なことを先送りにしていないか。
摩擦を避け、安易・容易な道を選んでないか。

その為にも時間の使い方、日々の過ごし方を意識しておきたいと思います。

毎週日曜日は翌週予定の策定と確認にあてています。
会社イントラネットに都度記載している予定をGoogleカレンダーに記載するとともに、
手帳に記載している予定にも漏れがないかを確認しています。

これら仕事の予定とあわせて大事なのが、学習予定の確認。
Bond MBAを修了してから勉強のペースメーカーがなくなってしまったので、
この週末に何を学ぶか予定をたてていくことが大切な作業になります。
最近では英語を学ぶ必要に迫られているのと、
その他にも読書やBBTの番組視聴など自分が知りたいこと、見たいものがありますので、
これらを仕事の合間に効率的に時間配分していくことが大切になります。

その意味で前の週の自分自身の時間の使い方についての振り返りと
やろうとしていたことがどの程度できたかという達成確認は重要な作業になります。
実はこの作業自体はそれなりに時間がかかるのですが、
これをやらないと、行き当たりばったりになり、
ウイークデイの時間の使い方に大きなロスが出てしまうのです。

ウイークデイに使える時間そのものにはどうしても限りがありますので、
週末の土曜日、日曜日にある程度の時間をとって、この作業をしていくことが必要です。
リラックスした状態ですので、素直に自分のやりたかったことをイメージし、
予定に組み込んでいくことが出来ます。

これまでは月単位での振り返りでも充分でしたが、
そもそもの人事異動で慣れた環境が変化したこと、
マネージャーになって、ある程度仕事量が増えて来たこともあり、
週単位で自分のやりたいことをコントロールしていくことの必要性が増しています。

また、私の場合、何か習慣化したいことも
意識的に手帳やカレンダーに入力することにしています。
毎日やるべきことを意識し、やれなかったときには反省する、
これらによって自分の生活習慣の中に学び組み込む事ができます。

勉強にも趣味にもやっぱりダンドリが必要だということを実感しています。
そろそろ来年以降の計画も立て始める時期ですので、
今年1年の振り返りを始めようと思います。

先日英文で公式な文章を書く機会がありました。
社内向けではあるものの海外で働くスタッフが閲覧するものでもあり、
スピーキングとは異なり表現などにも気を使いつつ丁寧に文章を作ってみました。

正式にこの文章を使う前に勿論添削してもらおうと
担当スタッフに確認してもらいましたが、2-3細かな訂正はあるものの、
ほぼ原文のまま使用されることになりました。

このことが自分にとって大きな自信となったのは言うまでもありません。
文章作成自体もかつては同じ量なら2時間程度は優にかかっていたかもしれませんが、
今回は30分程度で書き終えることができました。
最近では毎日のE-mailの大半が英語によるもの。
昨日は8割近くが英語によるmailのやりとりでした。
以前なら英語のmailは後回しにしてゆっくりと返信というところでしたが、
最近は即返信、そのまま英語でのmailの応酬が始まります。

何事も環境が人をつくる、ということでしょうか。
これまで敬遠していた英語についても、４月以降自分が新しい環境におかれたことで
苦手意識がなくなったばかりか、自然に対応できるようになっていると感じます。

最近の課題は、会話の際になまりのある英語を聴き取るのが苦手であること、
また、会議で自分の意見を述べる際に言葉がなかなか浮かんでこないこと、です。
こちらも積極的に英語で会話を積み重ねて行くことでしか、
なかなかクリアできない課題であると思います。
これから半年後、流暢に英語を話せるようになるために、
日々英語から逃げずにチャレンジしていきたいと思います。

新しい仕事にもすっかり慣れたのですが、
英語の勉強、減量含め時間の使い方が効率的・効果的かと
問われればまだまだ課題が多いと感じる今日この頃です。
Bond-MBA卒業までは学ぶ事そのものが生活のペースメーカーになっていましたが、
卒業した後、職場が変わった事もあり
新しい勉強・生活のペースがつかめていませんでした。

ということで、Bond当時に倣い、
「週のはじめにその週全体のスケジュールを確認し、やりたいことを
　その週のスケジュールに盛り込んで行く」
という当たり前の作業を意識的にやるようにしています。

私の場合は会社のイントラネットにWEBスケジュール表があり、
業務上のアポイントなどこのスケジュール表中心に行動しています。
残念ながらこのスケジュール表がGoogleカレンダーと同期していないため、
別途Googleカレンダーにも入力していく必要があるのですが、
この入力作業のタイミングで
翌週の時間配分に無駄な点や効率化できる点がないかを確認していくのです。
私は紙の手帳も使っていますので、
会社スケジュール表→Googleカレンダー→紙の手帳
これらの転記をしながら、全体のスケジュールを確認、翌週の時間配分、
仕事のダンドリを俯瞰し、自分で変更の判断が可能なものについては修正していくのです。

これらの修正段階においては紙の手帳にやることを書き出し、
書き直し、時間を再配分していきます。
こうやって整理したものを再度Googleカレンダーに再入力していきます。
一見非効率ですが、アナログとデジタルのツール双方を組み合わせる方法が
頭の中を整理する上で私には性にあっているようです。

Study Tourの際に意外と困ったのが、
日本帰国時のタクシーでした。
Farewell Partyも終了し、ゴールドコーストからのJet Starに乗るために
空港に向うのですが、この際なかなかタクシーがつかまえられず困りました。

Chancellorのレセプションでタクシー会社に電話をしましたが、
週末の朝のタイミングではなかなかタクシーをつかまえることができません。
私の場合、最初のST帰国時がこの状態で、
帰りの便に間に合わないのでは？ととても不安だったことを覚えています。

そうならないためにも、
帰国前日の段階で手配しておくことをお勧めします。
できればSTに参加した仲間と一緒に乗れれば交通費もシェアできます。

早めに空港に到着できれば、
あとはST終了の開放感の中、ゆっくり出発まで空港で一杯！といきたいものです。

気付いてみれば今年もあと2ヵ月になりました。
今年は環境の変化が大きかったので、あっという間に１年が過ぎましたが、
来年は正月からスタートダッシュが切れるよう、
１年間の計画をしっかりたてて、臨みたいところです。

11月を過ぎると意識するのが、年賀状と来年の手帳ですが、
前者については、プリンタを使わずに年賀状を遅れるサービスがあることを
昨年投函後に知りましたので、今回これらを利用してみようと考えています。
http://allabout.co.jp/gm/gc/20287/

後者の手帳ですが、私にとっては日々の予定を書き込むだけでなく、
1年間の計画、目標とそれらに対する進捗管理をしていくための大切なツールです。
年末を迎えてあわててオーダーすることも多いので、
今年は早めに準備し、来年以降の計画をたて始めようと思います。